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있다. 운영기획
Ⅰ. 운영기획의 의의
1. 운영기획의 개념 및 특성
2. 운영기획의 유형 및 용도
Ⅱ. 운영기획도구로서의 MBO
1. 기획과 MBO
2. MBO의 기본구성요소
1) 목표설정
2) 참여
3) 환류
3. MBO의 절차
4. MBO의 장점과 문제점
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관련된 종합적 문제인 것이다.
(5) 공적 상장하의 기획
공공부문의 인력기획은 공적 상황(Public setting) 속에서 이루어지는 것이다. 즉 행정부문에 있어서의 인력기획은 공공의 간여와 통제를 더 많이 받으며 보다 큰 법적 행정적 정치적 제약
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기획부장관이 내각이나 국회에 참여하기 때문에 기획기구를 대변할 수 있다는 장점이 있다. 반면 신속한 기획의 조정이 어렵다는 단점도 가지고 있다. 과거 우리나라의 경제기획원이 이 유형의 예라 하겠다.
(5) 병설형
중앙기획기구를 별도
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객관적이고 통제된 방법론이 충분히 개발되지 못했기 때문이라 할 수 있다. 기획평가의 의의와 유형
Ⅰ. 평가의 개념과 필요성
Ⅱ. 평가의 목적과 유형
Ⅲ. 평가의 한계
1. 일반적 평가의 어려움
2. 계량적 평가의 한계
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: 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지행정의 기획유형
I. 자원 기획
1. 재정 기획
2. 시설 및 장비에 관한 기획
3. 소비물자에 관한 기획
4. 인적자원에 관한 기획
II. 프로젝트 기획
III. 개인 기획
* 참고문헌
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기획의 기본적 이해
1. 교육기획의 의의
2. 교육기획의 특성
3. 교육기획의 원리
4. 교육기획의 유형
Ⅲ. 교육기획의 과정과 단계
1. 교육기획의 접근 방법상 단계
2. 교육기획의 과정
3. 학교 교육과정의 구성 체제
4. 학교 교장이라는 가
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협동 구상
프로그램 관련 법령 또는 규칙 파악
지역사회와 지역주민의 사회문화적 특성에 대한 파악 1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
4. 기획의 과정
5. 프로그램 기획기법
6. 프로그램 기획을 위한 행정진단
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기획의 유형
시간의 장단기에 의한 분류
• 장기 : 5년 이상
• 단기 : 1년 미만
• 중기 : 중간
구체성에 의한 분류
• 지침적 기획 : 일반적이고 폭이 넓음
• 구체적 기획 : 구체성의 정도가 높음
범위
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악순환의 시정,자립경제달성의 기반구축
▇ 추진 경과와 실적
-일관성과 체계성 부족, 목표 수정 기획의 개념
기획의 과정과 기구
기획의 유형
기획의 원칙과 논쟁
기획의 사례 - 경제 개발 5개년 계획, 비전 2030
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기획론. 이욱범. 문음사. 2003년.
- 교육행정의 이해. 권기욱 외6명 공저. 원미사. 2000년. 1. 교육기획의 의의
1) 교육기획의 발달
2) 교육기획의 개념
3) 교육기획의 목적과 기능
2. 교육기획의 유형
3. 교육기획의 접근방법
4. 교육기
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